2025年是集团基层党建“品牌提升年”。上海中远海运党委坚持党建领航、深化党建融合，以“项目点党支部”为基础，积极打造与集团建设世界一流航运科技企业相匹配的一流党建工作品牌。公司党委通过开展联学共建活动，围绕“对标、品牌、管理、绿色”八字方针，打造党建与业务同圆共融、园区与物业同圆共进、总部与项目同圆共促的“党建同圆·精益行”品牌，以高质量党建引领推动资产精益运营，做专业化资产经营管理的“优航者”。

8月22日，上海中远海运党委在东大名路700号海运大楼开展今年“党建同圆·精益行”的第八场联学共建活动，学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以“党建领航 对标启航”为主题深入研讨，结合海运大楼成功获得BOMA BEST4.1铂金级国际权威认证，就深化党建与业务融合、推动公司专业化转型开展交流讨论。

公司董事、总经理、党委副书记张晓岚出席会议并作总结讲话，结合公司当前开展的重点工作提出要求。党委副书记、副董事长蔡震洲主持会议并对联学共建活动提要求。副总经理、党委委员张振华参加会议并作讲话。

会议要求，一是要深刻认识BOMA BEST认证的战略价值，为公司高质量发展注入强劲动能。我们通过推行BOMA BEST认证，深耕精细化管理、践行可持续发展理念，寻求资产价值的新突破,是我们根据自身资源禀赋，明确赛道优先级、走品牌竞争路线的一次成功实践，为企业在行业转型期实现高质量发展找到了有力抓手。二是要立足BOMA BEST创新实践探索，明晰新质生产力培育路径。要以集团“货、船、人”三位一体航运新质生产力的战略指引为借鉴，从生产力三要素维度出发——激活劳动者要素，筑牢人才发展基石；升级劳动资料要素，打造智能载体支撑；拓展劳动对象范畴，构建生态协同网络。努力培育企业自身新质生产力，构建起系统性的发展路径，全力推动公司向“科技驱动型资产价值生态践行者”转型。三是要强化党建引领绿色资管转型，开启专业化高质量新征程。外部形势越严峻，越要突出政治引领，确保人心齐、思想稳、干劲足。要坚持党建领航，筑牢发展政治保障，确保企业在“十四五”规划收官和“十五五”谋划实施的关键节点，紧抓发展机遇，在应变局稳大局开新局过程中克服多重困难挑战，始终方向不偏、步履坚定。

会议强调，要以海运大楼为样板，以点带面推动公司整体跃升，将BOMA理念覆盖到资产管理全流程各方面，用“看得到”的实力提升公司品牌价值与行业影响力，具体要做到以下“四个深化”：要持续深化党建融合，以“红色纽带”凝聚发展合力，让党建引领成为业务突破的“核心引擎”；深化对标提升，以“国际标准”锻造专业能力，将认证优势转化为精细化管理的“扎实根基”；深化价值创造，以“绿色低碳”引领行业转型，用可持续运营实践书写高质量发展的“时代篇章”；深化品牌赋能，以“标杆效应”提升行业影响力，让海运大楼的成功经验成为引领行业升级的“实践范本”。

海运资产（物管平台）党委作专题发言。海璟置业（资管平台）党委、大连大厦酒店党支部作交流发言。

公司总助级领导，战略与企业管理部、资产运营部、安全监督管理部、智能与数字化部/技术应用部、党委工作部负责人、相关单位党政负责人及部门负责人等参加会议。（党委工作部）