8月14日下午，公司数字智能与科技创新专题系列培训第二场活动顺利举行。本次培训以《国有企业财务数字化转型趋势及实践方法》为主题，采用线上线下相结合的方式开展，吸引了来自各部门、中心及所属单位的约70名员工积极参与。

聚焦转型核心 探索实践路径

培训围绕新形势下国有企业财务管理升级需求，深入剖析了业财融合、穿透式监管应对、全面预算优化及数据资产价值挖掘等核心议题，通过理论解读与案例分享相结合的方式，为公司财务数字化转型提供了前瞻性思路和可落地的实施方法。

专家多维解读 内容干货满满

特邀行业专家从政策趋势、行业挑战和实践方法论三个维度展开系统讲解，主要内容包括：

——解读业财一体化新内涵:

在穿透式监管和高质量发展要求下，财务职能从“核算型”向“战略支撑型”转变，业财协同成为企业精细化管理的核心能力。

——剖析业财数据化趋势与痛点:

分析监管趋严与技术变革（如AI赋能）的双重影响，指出数据治理和系统整合是当前主要瓶颈。

——提出财务转型整体路径与方法:

提出“运营解码”预算管理法，将战略目标拆解为可执行的业务动作，强调企业架构（EA）思维在业财系统设计中的应用。

——挖掘数据资产化与 AI 应用价值:

解读数据资源入表对企业财务报表的影响，并分享了人工智能在数据资本化中的实践案例，为后续财务共享中心建设、智能预算系统优化等工作提供了清晰路径。

深化数字转型 赋能企业发展

未来，公司将持续推进数字化转型战略，重点加快业财一体化平台建设，深化数据资产价值挖掘与应用，通过数字化手段提升管理效能，为公司战略目标的实现提供有力支撑。(智能与数字化部/技术应用部)