12月27日下午，公司在栖山路项目现场举办“资管视角下的商办楼宇全周期经营与招商策略”培训讲座。讲座采用线上线下相结合的方式开展，公司资产运营部、研究培训中心及所属各单位招商推广、资产运营条线干部员工共40余人参加。

本次培训邀请仲量联行资深专家根据当前经济环境和商办楼宇态势，聚焦当前商办楼宇板块面临的空置去化压力大、租金收入负增长、退出价值难回收三大挑战，从经营策略—价值重塑—招商破局三个维度，结合市场趋势数据分析和实践案例分析了当前经济下行期对商办楼宇资产价值的影响；从经营不动产的基本业务模式、收益结构组成和资产管理行为的出发点回答了企业如何制定租金价格与策略；结合公司资产管理现状和实际开展现场SWOT分析，通过现场交流互动解答了一线经营人员在租赁与营销计划的制定、招商渠道的规划与管理等方面存在的疑点与难点问题。

参加培训的一线招商运营干部员工表示此次培训的针对性、实操性和互动性很强，启迪了资产管理思维边界，为后期资产经营管理工作实践提供了有益启发和指导帮助。一是赋能专业化管理能力。通过进一步掌握商办楼宇全周期运营的核心要点、新环境下招商破局的策略制定底层逻辑和具体路径，清晰了工作中面临的困惑难点及操作路径。二是激活创新内生动力。通过对商办市场的态势与面临的挑战更深刻的认识和理解，要主动从运营思维、产品力重塑到盈利模式的全链条重构跳出传统框架，以用户视角重新定义商业空间的价值，找准自身功能定位和核心竞争力，探索特色化、差异化发展路径。三是凝聚重点攻坚合力。深刻理解公司战略转型的坚定决心，以坚持长期主义穿越行业周期为导向，将学习成果努力转化为深化协同改革、挖掘及提升公司项目产品力的具体行动，为公司构建行业穿越周期的核心竞争力，成为资产价值卓越经营者贡献自己的力量。(研究培训中心)